Clàudia Pons: "Como iniciativa de economía social debemos ser conscientes de la importancia de sobrevivir para continuar ayudando a las personas y sólo con una buena gestión esto será posible".

enero 2, 2015
En Primera Persona

Foto Clàudia

Clàudia Pons, Responsable del Taller Mestral

Iniciamos un nuevo año, renovando esperanzas y reafirmando nuestra fe. Creyendo que es posible seguir caminando juntos y construyendo alternativas que contribuyan a mejorar la vida de las personas, especialmente aquellas que lo tienen más difícil.

Creemos firmemente que un nuevo modelo de una economía basada en el desarrollo de las personas, es posible y por ello queremos contribuir, con nuestro granito de arena, desde este Blog, a difundir las experiencias que demuestran esto.

Hoy, vamos a conocer a una de las iniciativas que una Cáritas Diocesana como la de Menorca, ha puesto en marcha hace ya más de 20 años. Se trata del Taller Mestral, y Clàudia Pons, una de sus responsables, nos cuenta cómo trabaja. Vamos a dialogar con ella.

BCcES: Hola Cláudia, buenos días. Nos gustaría conocer  ¿Qué es el Taller Mestral y cuando surgió?

Clàudia: Hola, buenos días. El Taller prelaboral Mestral, nace en el año 1993 como proyecto de Cáritas Diocesana de Menorca. Sus objetivos son, por un lado, la inserción socio-laboral de colectivos en riesgo de exclusión social; y por el otro la defensa del medio ambiente a través de la gestión de los residuos y la reutilización.

Así, en el campo del medio ambiente, nuestros ámbitos de trabajo y nuestras principales actividades son: recogida domiciliaria de voluminosos; reparación, restauración y reutilización de materiales; comercialización de enseres, ropa y objetos de 2ª mano; recogida, almacenamiento y transporte de residuos peligrosos y sensibilización y educación ambiental.

Mestral dispone de 2 centros de trabajo: una nave industrial en Maó y otra en Ciutadella, pero ofrece sus servicios a toda la isla.

A partir de la tarea realizada desde los diversos talleres ocupacionales de Mestral, las personas en riesgo de exclusión adquieren los hábitos básicos laborales. En estos talleres se llevan a cabo actividades de reparación, restauración y reutilización de los materiales y enseres recogidos.

BCcES: Actualmente, ¿cuántas personas emplea el Taller Mestral, y cómo ayudáis a las personas en inserción?

ClàudiaActualmente Mestral emplea a 17 personas, de las cuales, 5 son trabajadores de inserción.

Hace un año, Mestral no tenía en su plantilla a trabajadores de inserción, pero progresivamente hemos ido profesionalizando los servicios que ofrecemos y hemos ido substituyendo las becas formativas por puestos de trabajo de inserción (otros proyectos de Cáritas mantienen becas formativas).

De esta manera, podemos consolidar nuestra actividad, y las personas pueden tener una ocupación remunerada, con un contrato de trabajo que les da acceso a futuras prestaciones, etc.

Además, todos los trabajadores, pasan por un itinerario formativo que les ayuda a mejorar sus competencias y capacidades.

BCcES: ¿Qué proceso siguen estas personas desde que se incorporan a Taller Mestral? ¿En qué consiste su itinerario de inserción socio-laboral?

Clàudia: De momento, Càritas ha decidido que los contratos de los trabajadores de inserción del Taller Mestral sean temporales, con una duración máxima de 1 año.

La incorporación de estos trabajadores ha supuesto un esfuerzo económico por parte de Cáritas, por lo que el proceso, de convertir Mestral en un taller productivo y de inserción laboral, debe ser progresivo. De esta manera, cada año tenemos puestos de inserción vacantes para dar nuevas oportunidades a diferentes personas.

Normalmente estas personas vienen derivadas de los servicios de orientación laboral que tiene la entidad o también de los servicios sociales municipales.

Antes de empezar, conjuntamente, el trabajador, el orientador y el educador, diseñan un plan de trabajo definiendo los aspectos que queremos trabajar durante el año que estará con nosotros, para que mejore sus capacidades, competencias y a la vez aporte su experiencia vital a nuestro proyecto. Este plan de trabajo, se revisa y evalúa trimestralmente para hacer las modificaciones oportunas.

BCcES: Clàudia, nos gustaría saber ¿cuál es tu experiencia cómo responsable de Taller Mestral?, ¿cómo conociste este Taller y decidiste sumarte a él?

Clàudia: Llevo trabajando en  Càritas Menorca  14 años y he pasado por varios programas y proyectos (Centro Abierto, Aula Externa, Programa de Garantía Social, Educadora del taller prelaboral, Servicio de Orientación Laboral, etc…).

El año pasado, cuando trabajaba como orientadora laboral, me ofrecieron, junto con otra compañera (Gemma Casas), gestionar el Taller Mestral.

Al principio pensé: “Vaya marrón que me están ofreciendo”… pero después, creí que también podría ser una oportunidad y un reto.

BCcES: ¿Cómo resumirías la experiencia como Responsable?

Clàudia: Creo que aún hay mucho trabajo por hacer en nuestro proyecto. A veces me da la sensación de ir apagando fuegos y no dedicarme a las cosas realmente importantes.

Durante el primer año hemos realizado bastantes cambios, dentro de nuestras posibilidades, con el objetivo de optimizar los recursos que disponemos y dar oportunidades reales a las personas más vulnerables, lo cual ha supuesto una reorganización y reestructuración del personal y ha sido duro.

Es un proyecto realmente bonito pero complejo.

Como iniciativa de economía social debemos ser conscientes de la importancia de sobrevivir para continuar ayudando a las personas y sólo con una buena gestión esto será posible.

Creo que hay personas más capacitadas y formadas para el puesto que estoy desempeñando, ya que yo nunca antes había gestionado a personas, dirigido equipos, programado rutas, organizado temas de logística,… He tenido -y tengo- que aprender muchas cosas nuevas (leyes de residuos, prevención de riesgos laborales, recogida y recuperación textil, etc.…) a la vez que desempeño mis tareas habituales que ya antes realizaba, tales como, redacción de proyectos, memorias, preparación de formaciones, evaluación de procesos, etc.

BCcES: Clàudia, por último, dinos ¿Cuáles consideras que son tus principales desafíos en la función que cumples?

Clàudia: Tal y cómo he dicho, aún estamos en proceso de cambio.

De momento intentaremos consolidar lo que tenemos y mejorar algunos procesos. Está previsto aumentar algunos servicios (colocar más contenedores de ropa) y queremos definir una plantilla fija de puestos de inserción.

Otro punto que me gustaría mejorar, es el itinerario de inserción para cada puesto de trabajo nuevo que hemos creado y establecer su correcta evaluación.

¿Quieres conocer más del trabajo del Taller Mestral?, visita su página web

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